Veranstaltungen und Gelegenheiten zur persönlichen Begegnung

Sie suchen Inspiration? Den Austausch mit anderen, die im selben Themenfeld und mit ähnlichen Fragen wie Sie unterwegs sind? Vielleicht wollen Sie mich einmal persönlich erleben, bevor Sie den Kontakt vertiefen? Dann lade ich Sie ganz herzlich zu den folgenden Veranstaltungen ein!


"Hilfe, mein Unternehmen wächst!" - Seminar im Rahmen der StartupWoche Düsseldorf - coronabedingt verlegt in den Herbst 2020!

Endlich Erfolg! Aber wie geht es jetzt weiter? Wir schauen uns an, wie Du auch bei wachsender Teamgröße Strukturen und Formen der Zusammenarbeit etablierst, ohne in die Fallen traditionell-hierarchischer Denkmodelle zu fallen.

Ein Seminar für alle Unternehmer, Gründer und Startups, die die Entwicklung ihres Unternehmens zukunftsfähig gestalten wollen.

Ort:         voraussichtlich startplatz Düsseldorf, Speditionsstraße 15a, 4022 Düsseldorf

Datum:   Die für den 08.-15. Mai 2020 geplante Startup-Woche wurde von der Stadt Düsseldorf coronabedingt in den Herbst 2020 verlegt. Über den Termin (und ggf. Ortsveränderungen) informiere ich Sie daher, sobald ich selbst genaueres weiß!

Weiterführende Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.



Formate - was mir wichtig ist

In meinen Veranstaltungen dürfen Sie grundsätzlich anderes als reinen Frontal-Vortrag erwarten. Über meine Impulse lade ich stets die Teilnehmer dazu ein, ihre konkreten Anliegen zu adressieren, eigene Erfahrungen und ihr Wissen einzubringen und in den Austausch miteinander zu gehen. Auch darüber, was Sie in meinen Veranstaltungen und durch mein Vorgehen darin erleben. Denn das ist mit ein wesentlich Teil des Lernens (Erfahrens), auf das ich in meinem Tun abziele. Verschaffen Sie sich doch einen Einblick anhand der Berichte über vergangenen Veranstaltungen, die Sie finden, wenn Sie noch etwas weiter nach unten scrollen.

Wie Sie zu weiteren Veranstaltungen auf dem Laufenden bleiben können

Wenn Sie außerdem immer mal wieder Anregungen und Tipps rund um Veränderungsprozesse, Kulturwandel in Organisationen, Fachkräftesicherung sowie Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen sowie Hinweise auf meine Aktivitäten und Angebote auch per Email erhalten möchten, registrieren Sie sich doch einfach für meinen Newsletter.

Und natürlich würde ich mich freuen, Sie bald begrüßen und den Kontakt vertiefen zu dürfen!

Berichte über vergangene Veranstaltungen

Im Auge des Sturms - als Gründer und Unternehmer die Vielfalt an Anforderungen balancieren. Ein Nachbericht zum ST@RT HÜRTH-Seminar "Kreatives Chaos oder fokuss

Start Hürth Gründung Nachfolge Business Coaching Rheinland Köln

In der Gründungsphase eines Unternehmens stehen angehende Unternehmer vor vielfältigen Herausforderungen: Es geht darum, in sehr kurzer Zeit und bei schneller Taktung eine hohe Zahl von meist völlig neuartigen Themen zu meistern, für die der/die GründerIn unmöglich alle erforderlichen Kompetenzen schon mitbringen kann. Auch die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist für den / die NachfolgerIn nicht weniger anspruchsvoll, nur eben anders.

Für zehn GründerInnen und NachfolgerInnen in dieser stürmischen Zeit führte ich für das Gründer- und Technologiezentrum ST@RT HÜRTH am 10.02.2020 ein Seminar durch. Ziel war, den Teilnehmern für die Selbst- und Geschäftsorganisation einige Impulse und Hilfestellungen an die Hand zu geben. Hier ein kurzer Bericht zum Seminar, für das ich als Kooperationspartnerin der ideen-meuterei in Erftstadt kurzfristig eingesprungen war.

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Impulse der Wirtschaft für die Stadtentwicklung Duisburgs: Ein Bericht aus dem WiDU-Workshop "Stadtmarketing" am 17.09.2019

Am 17.09.2019 hatte Wirtschaft für Duisburg e.V. Vertreter*innen des mit der Stadtentwicklung betrauten Duisburg Kontors sowie lokale Unternehmen eingeladen zum Workshop Stadtmarketing. Ziel des Workshops war es, den 2015-2017 in einer gemeinsamen Initiative von Bürgern, Verwaltung und Wirtschaft erarbeiteten Masterplan für Duisburg fortzuschreiben. Der Einladung folgten Vertrete*innenr von großen Unternehmen, von KMU ebenso wie Solo-Selbständige.

In einem höchst interaktiven Setting wurden die erzielten Erfolge des Masterplans gewürdigt, noch laufende Aktivitäten gestärkt und ergänzende neue Handlungsinitiativen identifiziert. Hier ein kurzer Bericht zum Ablauf des Workshops.

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Ein HR-Meetup mal ganz interaktiv - das geht?! Bericht vom p-manent HR Meetup #2: "Arbeiten auf Augenhöhe"

HR Meetup Düsseldorf interaktiv Engagement Augenhöhe Dialog

Veranstaltungen von Dienstleistern geraten leicht zu reinen Verkaufsveranstaltungen und Vortragsschlachten. Ziel des HR Meetups am 26.06.2019 hingegen war es, Anliegen der Teilnehmer aufzugreifen, den Austausch untereinander zu befördern und erst nachrangig Ausblick auf mögliche Lösungsansätze der Veranstalter zu bieten.

Doch wie hält man bei einer offenen Teilnehmerschaft und einem breiten Themenangebot von immerhin fünf veranstaltenden Dienstleistern die Energie und trifft zielgenau die Bedarfe der Teilnehmer? Nachfolgend ein kurzer Bericht.

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Anders: Auf Augenhöhe eben - Ein Bericht zu meinem Workshop bei der Digital XChange am 25.05.2019

Was mich in meinen Aktivitäten täglich umtreibt, ist die Tatsache, dass wir mit der Digitalisierung (aber auch im Hinblick auf die großen gesellschaftlichen und politischen Themen unserer Zeit) einen Paradigmenwechsel erleben: Nämlich dass Erfolg künftig ein anderes Miteinander (Unternehmen - Kunden, Unternehmen - Mitarbeiter, Führungskräfte - Mitarbeiter, Abteilung A - Abteilung B, Unternehmen - Zulieferer, etc.) erfordert - und zwar eine hierarchiereduzierte Kollaboration auf Augenhöhe. Entsprechend trat ich bei der Digital XChange mit dem Thema "Digitalisierung erfordert Kulturwandel! Echt jetzt - oder wieder nur so Beratergequatsche?" an.

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Nachbericht zum InspirationCoffee@GreyGermany am 22.03.2019: Warum uns Change schwer fällt

Alle Welt redet heute von der „digitalen Transformation“, von New Work, von Disruption und der Notwendigkeit von Agilität. Alles soll künftig anders werden. Dabei sind wir Menschen als Spezies nachweislich hoch anpassungsfähig; Organisationen, Prozesse, Geschäftsmodelle neu auszurichten ist dennoch ein komplexer Prozess. Denn Change bedeutet, Selbstverständliches, Wahrheiten und Identitäten in Frage zu stellen.

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