Wirksame Veränderung. Führung auf Augenhöhe. Engagierte Mitarbeiter.
Wie Sie in einer komplexen und dynamischen Welt
Agilität und Veränderungen
effizient, nachhaltig
und mit dem vollem Engagement Ihrer Mitarbeiter erreichen
Das klingt zu schön, um wahr zu sein?
Doch es ist möglich: Je früher, je umfassender und je offener Sie Mitarbeiter und weitere betroffene Parteien einbeziehen, desto kraftvoller wird die Veränderung von Anfang an.
Denn wenn alle Beteiligten sich einbringen und mitgestalten können, dann sind sie auch bereit, für die Veränderungen gemeinsam Verantwortung zu übernehmen, sie
umzusetzen und die Konsequenzen mitzutragen. Auch in einer Welt, die sich täglich ändert. Bei Kunden, die ganz individuelle Lösungen und Services wünschen. In einem komplexen Umfeld, in dem man
neue Wege erst erschließen muss.
Und dann gelingt Veränderung: nachhaltig, effizient und immer wieder auf's Neue.
Ihr Unternehmen wird agil.
Wie Sie das hinkriegen? Ich biete Ihnen ein Spektrum an international bewährten Methoden:
Richten Sie Ihre Steuerungs-, Führungs- und Personalpraktiken am strategisch
Wesentlichen und einer agilen Kultur aus
Treten Sie gerne mit mir in Kontakt.
Oder abonnieren Sie meinen Newsletter.
Die Finanzierung Ihres Vorhabens ist knapp? Es gibt Fördermöglichkeiten.
Ich bin für die Programme "Förderung unternehmerischen Know-hows" des BMWi und unternehmensWert:Mensch des BMAS akkreditiert. Diese gewähren Unternehmen (je nach Größe und Programmbedingungen) bis zu 90% Zuschuss zu förderfähigen Beratungskosten.
Die Nutzung weiterer Förderprogramme, wie z.B. der Potenzialberatung NRW, ist möglich.
Damit Sie auch für die digitale Transformation Ihres Unternehmens
Fördermittel abrufen können, arbeite ich außerdem gerade an meiner Akkreditierung für das Programm unternehmensWert:MenschPlus.
Aktuelles und Wissenswertes
#NextAct2020 - Neue Erkenntnisse zu New Work? Es geht darum, ins Tun zu kommen!
Es war ein Klassentreffen der besonderen Art: Im Ambiente eines Autohauses der Groupe PSA in Köln - übrigens mit langer Tradition als Autohersteller in Köln! - traf sich am Freitag, 23.03.2018, alles, was Rang und Namen und Interesse am Thema New Work hat. Worum ging's? Ums Netzwerken, den Austausch über Erfahrungen und Erfolge mit New Work - und damit um die Frage, wie die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen durch New Work weiter gestärkt werden kann.
Einladung zu "Führen in Zeiten von Arbeit 4.0" im Rahmen der StartupWoche Düsseldorf
Engagement, Selbstorganisation, Mitverantwortung – nicht jeder Mitarbeiter bringt dies mit. Dann heißt es: führen, motivieren, einbeziehen. Das geht!
Ein Workshop am 18.04.2018, 16:00 - 19:00 Uhr, im Rahmen der StartupWoche Düsseldorf
für GründerInnen ebenso wie für erfahrene UnternehmerInnen und alle Führungs- und Personalverantwortliche, die engagierte MitarbeiterInnen und eine neue Führungskultur in ihrem Unternehmen stärken möchten
Widerstände in Veränderungsprozessen: Manko oder Missverständnis?
"Widerstand" - ein Wort, das meist negativ behaftet ist. Dabei steht es doch für "trotz etwas Widrigem stehen bleiben" und damit für die Fähigkeit von Menschen, in schwierigen Zeiten aufrecht zu bleiben, auch wenn der Wind mal kräftig von vorne bläst. Neudeutsch und unter positiver Konnotation wird dies in der Managementliteratur heute Resilienz genannt - und i.d.R. wird eher ein Mangel daran beklagt.
Man sollte also meinen, dass die Fähigkeit, widerständig zu sein, in den heutigen Zeiten eine gefragte Kompetenz ist. In Zeiten, in denen wir uns angesichts der Digitalisierung gewaltigen Umbrüchen in unserer Arbeitswelt, aber auch in der Gesellschaft und Weltwirtschaft gegenübersehen. In Zeiten, in denen wir Musterbrecher, Querdenker und andere Innovatoren und Hofnarren eher suchen, um unsere Wirtschaft angesichts der Digitalisierung voranzubringen. Warum also ranken sich so viele Ängste um den Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen?
Ihre Fördermöglichkeiten bzw. meine Akkreditierung durch das BMAS-Programm unternehmensWert:Mensch
unternehmensWert:Mensch bietet als BMAS-Förderprogramm äußerst attraktive Fördermöglichkeiten für KMU, die eine zukunftsfähige Unternehmenskultur und mitarbeiterorientierte Personalpolitik anstreben, nämlich 80% der förderfähigen Beratungskosten. Daher freue ich mich besonders, heute die Akkreditierung als Beraterin erhalten zu haben, denn im Oktober 2017 bestand nur für einen Monat die Möglichkeit, sich darum zu bewerben.
Ferner arbeite ich aktuell daran, auch für den Programmzweig unternehmensWert:Mensch plus die notwendige Zusatzqualifizierung zu erwerben. Dieser Programmzweig zielt darauf ab, Unternehmen bei Digitalisierungsprojekten zu unterstützen.
Spannende Angebote bei der Gründerwoche - auch von Claudia Schleicher I Engagement & Change
Die bundesweite Gründerwoche Deutschland bietet wieder eine spannende Vielfalt an Veranstaltungen, und auch ich freue mich, in diesem Rahmen mehrere Angebote zu machen. Mein Fokus bei allen: Wie wir in Zukunft Unternehmenskultur, Führung und Zusammenarbeit gestalten, um die anstehenden Herausforderungen, u.a. der Digitalisierung, zu meistern:
- Kompaktseminar "Führung in Zeiten der Digitalisierung und Arbeiten 4.0", 13.11.2017 (Solingen) oder 15.11.2017 (Mönchengladbach)
- Mompreneurs-Erfahrungswerkstatt Marketing und Sichtbarkeit, 14.11.2017 (Düsseldorf)
- Impulswerkstatt "Aufbruch. Anders. Arbeiten.", 17.11.2017 (Mönchengladbach)
Zielgruppe der Impulsveranstaltungen sind nicht nur Gründer. Auch Unternehmer, Führungskräfte, Personaler, Change Manager und andere betriebliche Zukunftsgestalter sind herzlich eingeladen, sich Impulse und Inspirationen über neue Ansätze zu holen, die Engagement, Mitverantwortung und Mitgestaltung aller betrieblich Beteiligten fördern.