Wirksame Veränderung. Führung auf Augenhöhe. Engagierte Mitarbeiter.

Wie Sie in einer komplexen und dynamischen Welt

Agilität und Veränderungen

effizient, nachhaltig

und mit dem vollem Engagement Ihrer Mitarbeiter erreichen

Digitalisierung VUCA Agilität Arbeiten 4.0 New Work Fachkräftemangel Innovation Dynamik Veränderung Change Engagement Köln Duisburg Düsseldorf Bonn Aachen Oberhausen Essen Bochum Ruhrgebiet Rhein

Das klingt zu schön, um wahr zu sein?

Doch es ist möglich: Je früher, je umfassender und je offener Sie Mitarbeiter und weitere betroffene Parteien einbeziehen, desto kraftvoller wird die Veränderung von Anfang an.

Denn wenn alle Beteiligten sich einbringen und mitgestalten können, dann sind sie auch bereit, für die Veränderungen gemeinsam Verantwortung zu übernehmen, sie umzusetzen und die Konsequenzen mitzutragen. Auch in einer Welt, die sich täglich ändert. Bei Kunden, die ganz individuelle Lösungen und Services wünschen. In einem komplexen Umfeld, in dem man neue Wege erst erschließen muss.

Und dann gelingt Veränderung: nachhaltig, effizient und immer wieder auf's Neue.

Ihr Unternehmen wird agil.

Wie Sie das hinkriegen? Ich biete Ihnen ein Spektrum an international bewährten Methoden:

Facilitation kraftvolle Veränderungsprozesse Veranstaltungen Aktivierung Beteiligte Teilnehmer Transformation Transition Köln Duisburg Düsseldorf Bonn Aachen Oberhausen Essen Bochum Ruhrgebiet Rhein Engagement Change

Arbeiten Sie mit - statt gegen! - Interessengruppen an zukunftsfähigen Lösungen

Coaching individuelle Veränderungsprozesse Aktivierung Klarheit Supervision Umbruch Krise Köln Duisburg Düsseldorf Bonn Aachen Oberhausen Essen Bochum Ruhrgebiet Rhein Engagement Change

Erzielen Sie als Führungskraft oder Change Agent mehr Ergebnisse mit weniger Vorgaben

Consulting Fachkräftemangel Employer Branding Talent Management strategische Personalplanung Unternehmens Check Offensive Mittelstand Köln Duisburg Düsseldorf Bonn Aachen Oberhausen Essen Bochum Ruhrgebiet Rhein Engagement Change

Richten Sie Ihre Steuerungs-, Führungs- und Personalpraktiken am strategisch Wesentlichen und einer agilen Kultur aus


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Die Finanzierung Ihres Vorhabens ist knapp? Es gibt Fördermöglichkeiten.

Ich bin für die Programme "Förderung unternehmerischen Know-hows" des BMWi und unternehmensWert:Mensch des BMAS akkreditiert. Diese gewähren Unternehmen (je nach Größe und Programmbedingungen) bis zu 90% Zuschuss zu förderfähigen Beratungskosten.

Die Nutzung weiterer Förderprogramme, wie z.B. der Potenzialberatung NRW, ist möglich.

Damit Sie auch für die digitale Transformation Ihres Unternehmens Fördermittel abrufen können, arbeite ich außerdem gerade an meiner Akkreditierung für das Programm unternehmensWert:MenschPlus.


Aktuelles und Wissenswertes

Fachkräftesicherung und neue Organisationsformen in der Pflege: Einladung zur Veranstaltung "Innovative Praxisbeispiele in der Pflegeorganisation" am 10.07.2018

In der Pflegebranche - egal ob ambulant oder stationär, egal ob Kranken- oder Altenpflege, egal wo in Deutschland - ist der Fachkräftemangel bereits angekommen. Neben den hohen medizinischen und rechtlichen Anforderungen sind auch die psychischen Belastungen nicht zu unterschätzen; die organisatorischen Arbeitsbedingungen und ein Mangel an gesellschaftlicher Anerkennung - der sich auch in der Vergütung widerspiegelt - macht die Fachkräftesicherung nicht einfacher. Und doch bieten Pflegeberufe einiges, was in anderen Branchen fehlt: So vor allem  persönlicher Bezug, Menschlichkeit und Sinnhaftigkeit der Arbeit.

Ich freue mich daher, am 10.07.2018 von 17-19 Uhr die Veranstaltung "Innovative Praxisbeispiele in der Pflegeorganisation" der Regionalagentur Bergisches Städtedreieck zu moderieren. Die Teilnehmer erhalten Inspiration und Impulse, wie sich der Fachkräftemarkt in der Region entwickeln wird und wie Pflege so organisiert werden kann, dass die Pflegebranche an Attraktivität für Fachkräfte und somit an Zukunftsfähigkeit gewinnt.

Zielgruppe sind Pflegedienstleitungen sowie ihre Personalverantwortlichen.

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Einladung zum Impulsvortrag "Geschlechtersensible Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil“ bei der Competentia Berg. Städtedreieck am 26.06.2018 in Wuppertal

Ist es wirklich im besten Interesse von Unternehmen, eine geschlechtersensible Unternehmenskultur zu entwickeln? Wie können sie dazu beitragen, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Männern wie Frauen eine gleichberechtigte Teilhabe am Erwerbsleben ermöglichen?  Welche Phänomene und Mechanismen machen das so schwer? Und welches sind die Ansatzpunkte, um Hindernisse zu überwinden?

 

Ganz herzlich lade ich Sie ein, diese Punkte am 26.06, 18-20 Uhr, mit mir im Rahmen der Veranstaltungsreihe "Business Snacks - Impulse für den Mittelstand" der Competentia Bergisches Städtedreieck zu beleuchten und zu diskutieren. Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmer und Personalverantwortliche der mittelständischen Unternehmen in der Region und findet im codeks in Wuppertal statt. Eine Anmeldung ist erforderlich.

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Chancen der Digitalisierung: Vortrag zur "Führung in Zeiten von Arbeit 4.0" im Rahmen der DigitalXChange Bergisches Rheinland am 23.06.2018

Einen ganzen Tag lang geht es bei der Digital XChange Bergisches Rheinland um die Bedeutung der Digitalisierung für die Zukunftsfähigkeit unserer Wirtschaft. Neben den Vorträgen anderer zu der Frage, wie man die Digitalisierung v.a. technisch angeht, freue ich mich, in einem Impulsvortrag die Frage zu beleuchten, wie sich durch die Digitalisierung die Arbeitswelt organisatorisch und menschlich verändert. Was ändert sich bei Zusammenarbeit und Führung, welche Chancen bieten sich? Und v.a. wie beeinflussen Sie Führung und Kultur in Ihrem Unternehmen so, dass Ihre Mitarbeiter mit Engagement die Veränderungen angehen und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern? Ganz herzlich lade ich Sie zur kostenfreie Teilnahme und Vertiefung dieser Frage ein!

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Mission zum Mars: Ist HR zukunftsfähig für die Entdeckung neuer Welten?

Häh? Brauchen Unternehmen noch HR, um im VUCA-Universum erfolgreich neue Welten zu entdecken?! Diese Frage löst bei mir - mal diplomatisch formuliert - Verwunderung aus: Natürlich! (Stellt eigentlich irgendjemand diese Frage auch mal bei Controlling?)

Denn: Angesichts der massiven Transformation, vor der viele Unternehmen, unsere Wirtschaft und letztendlich die Welt steht, wie wir sie heute kennen, lautet die Antwort: Na klar, unbedingt! Denn für die massiven Verwerfungen sozialer, ökologischer und ökonomischer Natur müssen wir gemeinsam neue Wege finden.

Womit wir beim Thema wären: Bei der Rolle von HR in diesem Veränderungsprozess. Denn - zwar nicht nur und nicht überall, aber doch oft  - finden sich in HR diejenigen, die in der Lage sind, Veränderungsprozesse zu moderieren, in denen alle Beteiligten sich über die Zukunftsgestaltung austauschen. Die den (zentralen!) Wert des Menschlichen in der Wirtschaft begreifen und die andere darin unterstützen, Menschen erfolgreich zu führen und zusammenzuarbeiten. Und die auch Führungskräfte und alle Beteiligten im Unternehmen ermutigen und unterstützen können, (Altes, Kontrollwahngetriebenes, Rigides) loszulassen und sich zu öffnen für Unvermutetes, Unerwartetes - na ja, die VUCA-Welt eben.

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#NextAct2020 - Neue Erkenntnisse zu New Work? Es geht darum, ins Tun zu kommen!

Es war ein Klassentreffen der besonderen Art: Im Ambiente eines Autohauses der Groupe PSA in Köln - übrigens mit langer Tradition als Autohersteller in Köln! - traf sich am Freitag, 23.03.2018, alles, was Rang und Namen und Interesse am Thema New Work hat. Worum ging's? Ums Netzwerken, den Austausch über Erfahrungen und Erfolge mit New Work - und damit um die Frage, wie die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen durch New Work weiter gestärkt werden kann.

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