Wirksame Veränderung. Führung auf Augenhöhe. Engagierte Mitarbeiter.

Wie Sie in einer komplexen und dynamischen Welt

Agilität und Veränderungen

effizient, nachhaltig

und mit dem vollem Engagement Ihrer Mitarbeiter erreichen

Digitalisierung VUCA Agilität Arbeiten 4.0 New Work Fachkräftemangel Innovation Dynamik Veränderung Change Engagement Köln Duisburg Düsseldorf Bonn Aachen Oberhausen Essen Bochum Ruhrgebiet Rhein

Das klingt zu schön, um wahr zu sein?

Doch es ist möglich: Je früher, je umfassender und je offener Sie Mitarbeiter und weitere betroffene Parteien einbeziehen, desto kraftvoller wird die Veränderung von Anfang an.

Denn wenn alle Beteiligten sich einbringen und mitgestalten können, dann sind sie auch bereit, für die Veränderungen gemeinsam Verantwortung zu übernehmen, sie umzusetzen und die Konsequenzen mitzutragen. Auch in einer Welt, die sich täglich ändert. Bei Kunden, die ganz individuelle Lösungen und Services wünschen. In einem komplexen Umfeld, in dem man neue Wege erst erschließen muss.

Und dann gelingt Veränderung: nachhaltig, effizient und immer wieder auf's Neue.

Ihr Unternehmen wird agil.

Wie Sie das hinkriegen? Ich biete Ihnen ein Spektrum an international bewährten Methoden:

Facilitation kraftvolle Veränderungsprozesse Veranstaltungen Aktivierung Beteiligte Teilnehmer Transformation Transition Köln Duisburg Düsseldorf Bonn Aachen Oberhausen Essen Bochum Ruhrgebiet Rhein Engagement Change

Arbeiten Sie mit - statt gegen! - Interessengruppen an zukunftsfähigen Lösungen

Coaching individuelle Veränderungsprozesse Aktivierung Klarheit Supervision Umbruch Krise Köln Duisburg Düsseldorf Bonn Aachen Oberhausen Essen Bochum Ruhrgebiet Rhein Engagement Change

Erzielen Sie als Führungskraft oder Change Agent mehr Ergebnisse mit weniger Vorgaben

Consulting Fachkräftemangel Employer Branding Talent Management strategische Personalplanung Unternehmens Check Offensive Mittelstand Köln Duisburg Düsseldorf Bonn Aachen Oberhausen Essen Bochum Ruhrgebiet Rhein Engagement Change

Richten Sie Ihre Steuerungs-, Führungs- und Personalpraktiken am strategisch Wesentlichen und einer agilen Kultur aus


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Die Finanzierung Ihres Vorhabens ist knapp? Es gibt Fördermöglichkeiten.

Ich bin für die Programme "Förderung unternehmerischen Know-hows" des BMWi und unternehmensWert:Mensch des BMAS akkreditiert. Diese gewähren Unternehmen (je nach Größe und Programmbedingungen) bis zu 90% Zuschuss zu förderfähigen Beratungskosten.

Die Nutzung weiterer Förderprogramme, wie z.B. der Potenzialberatung NRW, ist möglich.

Damit Sie auch für die digitale Transformation Ihres Unternehmens Fördermittel abrufen können, arbeite ich außerdem gerade an meiner Akkreditierung für das Programm unternehmensWert:MenschPlus.


Aktuelles und Wissenswertes

Mission zum Mars: Ist HR zukunftsfähig für die Entdeckung neuer Welten?

Häh? Brauchen Unternehmen noch HR, um im VUCA-Universum erfolgreich neue Welten zu entdecken?! Diese Frage löst bei mir - mal diplomatisch formuliert - Verwunderung aus: Natürlich! (Stellt eigentlich irgendjemand diese Frage auch mal bei Controlling?)

Denn: Angesichts der massiven Transformation, vor der viele Unternehmen, unsere Wirtschaft und letztendlich die Welt steht, wie wir sie heute kennen, lautet die Antwort: Na klar, unbedingt! Denn für die massiven Verwerfungen sozialer, ökologischer und ökonomischer Natur müssen wir gemeinsam neue Wege finden.

Womit wir beim Thema wären: Bei der Rolle von HR in diesem Veränderungsprozess. Denn - zwar nicht nur und nicht überall, aber doch oft  - finden sich in HR diejenigen, die in der Lage sind, Veränderungsprozesse zu moderieren, in denen alle Beteiligten sich über die Zukunftsgestaltung austauschen. Die den (zentralen!) Wert des Menschlichen in der Wirtschaft begreifen und die andere darin unterstützen, Menschen erfolgreich zu führen und zusammenzuarbeiten. Und die auch Führungskräfte und alle Beteiligten im Unternehmen ermutigen und unterstützen können, (Altes, Kontrollwahngetriebenes, Rigides) loszulassen und sich zu öffnen für Unvermutetes, Unerwartetes - na ja, die VUCA-Welt eben.

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#NextAct2020 - Neue Erkenntnisse zu New Work? Es geht darum, ins Tun zu kommen!

Es war ein Klassentreffen der besonderen Art: Im Ambiente eines Autohauses der Groupe PSA in Köln - übrigens mit langer Tradition als Autohersteller in Köln! - traf sich am Freitag, 23.03.2018, alles, was Rang und Namen und Interesse am Thema New Work hat. Worum ging's? Ums Netzwerken, den Austausch über Erfahrungen und Erfolge mit New Work - und damit um die Frage, wie die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen durch New Work weiter gestärkt werden kann.

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Einladung zu "Führen in Zeiten von Arbeit 4.0" im Rahmen der StartupWoche Düsseldorf


Engagement, Selbstorganisation, Mitverantwortung – nicht jeder Mitarbeiter bringt dies mit. Dann heißt es: führen, motivieren, einbeziehen. Das geht!

Ein Workshop am 18.04.2018, 16:00 - 19:00 Uhr, im Rahmen der StartupWoche Düsseldorf

für GründerInnen ebenso wie für erfahrene UnternehmerInnen und alle Führungs- und Personalverantwortliche, die engagierte MitarbeiterInnen und eine neue Führungskultur in ihrem Unternehmen stärken möchten

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Widerstände in Veränderungsprozessen: Manko oder Missverständnis?

"Widerstand" - ein Wort, das meist negativ behaftet ist. Dabei steht es doch für "trotz etwas Widrigem stehen bleiben" und damit für die Fähigkeit von Menschen, in schwierigen Zeiten aufrecht zu bleiben, auch wenn der Wind mal kräftig von vorne bläst. Neudeutsch und unter positiver Konnotation wird dies in der Managementliteratur heute Resilienz genannt - und i.d.R. wird eher ein Mangel daran beklagt.

Man sollte also meinen, dass die Fähigkeit, widerständig zu sein, in den heutigen Zeiten eine gefragte Kompetenz ist. In Zeiten, in denen wir uns angesichts der Digitalisierung gewaltigen Umbrüchen in unserer Arbeitswelt, aber auch in der Gesellschaft und Weltwirtschaft gegenübersehen. In Zeiten, in denen wir Musterbrecher, Querdenker und andere Innovatoren und Hofnarren eher suchen, um unsere Wirtschaft angesichts der Digitalisierung voranzubringen. Warum also ranken sich so viele Ängste um den Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen?

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Ihre Fördermöglichkeiten bzw. meine Akkreditierung durch das BMAS-Programm unternehmensWert:Mensch

unternehmenswert Mensch, Förderung, BMAS, Akkreditierung

unternehmensWert:Mensch bietet als BMAS-Förderprogramm äußerst attraktive Fördermöglichkeiten für KMU, die eine zukunftsfähige Unternehmenskultur und mitarbeiterorientierte Personalpolitik anstreben, nämlich 80% der förderfähigen Beratungskosten. Daher freue ich mich besonders, heute die Akkreditierung als Beraterin erhalten zu haben, denn im Oktober 2017 bestand nur für einen Monat die Möglichkeit, sich darum zu bewerben.

Ferner arbeite ich aktuell daran, auch für den Programmzweig unternehmensWert:Mensch plus die notwendige Zusatzqualifizierung zu erwerben. Dieser Programmzweig zielt darauf ab, Unternehmen bei Digitalisierungsprojekten zu unterstützen.

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