Sie entwickeln ein visionäres Geschäftsmodell, das eine robuste Grundlage für nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation legt.
Sie bündeln und verstärken, wofür die Stakeholder Ihrer Organisation tief im Innersten bereit sind sich einzusetzen.
Sie nehmen Bestand der Gegebenheiten, Beteiligten, Ressourcen und Voraussetzungen. Sie tragen alles Wissen, diverse Perspektiven wie auch Hypothesen darüber zusammen, was Sie an Chancen und Herausforderungen auf Ihrer Reise erwarten könnte. Sie weiten bewusst Ihren Blick auf die Welt, wie sie sich heute entwickelt, auf die Werte, die Ihre Organisation und ihre Beteiligten ausmachen, und auf die Zukünfte, die in relevanten Studien und in der Trendforschung beschrieben werden ebenso wie diejenigen, die Sie selbst als denkbar erachten.
Neben kognitiven Recherche- und Denkprozessen nutzen Sie auch imaginative Verfahren der Zukunftsarbeit. Sie spielen verschiedene mögliche wie auch utopische Szenarien durch.
Dann gilt: Innehalten, anschauen, spüren, wirken lassen. Sie beleuchten die erarbeiteten Zukünfte von allen Seiten, hinterfragen Ihre Annahmen und entwickeln diejenige, die Sie für Ihre Organisation für zukunftsweisend halten.
Sie lernen, besser mit Ungewissheit und den Dilemmata umzugehen, die sich auf dem Weg zu einer nachhaltigen Zukunft zwangsläufig auftun. Sie erkennen, welche Faktoren, Chancen und Herausforderungen für Ihre Organisation wesentlich sind. Sie klären, wer und was Sie darin stärkt und unterstützt, Ihre Zukunft nachhaltig zu realisieren.
Sie destillieren die eine, von allen Stakeholdern getragene, gemeinsam als erstrebenswert erachtete Zukunftsvision heraus - Ihr Leitstern im Transformationsprozess. Und zugleich der Ausgangspunkt aller Überlegungen dazu, welche Initiativen Sie in die angestrebte Zukunft tragen.
Sie entwickeln Spielräume, Kultur und Prozesse, die Widerstands- und Handlungsfähigkeit in veränderlichen Zeiten stärken. Sie fördern eine Haltung, die aus Hürden Lösungen und aus Konflikten Chancen entstehen lässt. Und schaffen so die Basis für die Verwirklichung Ihrer Vorhaben.
Sie erschließen identifizierte Potenziale in strukturierten Iterationsschleifen, reflektieren und integrieren neue Erkenntnisse und verwirklichen Ihre erstrebenswerte Zukunft als Entwicklungsprozess der gesamten Organisation.
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Und um immer wieder Anregungen und Tipps zu Veränderungsprozessen, der Ausrichtung auf Nachhaltigkeit und entwicklungsorientierter Zusammenarbeit zu erhalten und mehr über meine Aktivitäten und Angebote zu erfahren, empfehle ich