Managen Sie noch Veränderung - und die damit verbundenen Widerstände?

Oder verändern Sie schon, wie Sie Ihr Business wirksam managen?

Viele Veränderungsprozesse kratzen mit der Einführung neuer Strategien, Methoden, Strukturen etc. nur an der Oberfläche.

Veranstaltungen erzielen zwar der Verbreitung und Diskussion von Ergebnissen und Informationen. Doch die Wirkungen nach der Zusammenkunft fallen oft gering aus.

Denn wirksame Veränderung und Aktivierung erfordert einen Wandel tief verwurzelter und oft unbewusster Überzeugungen der Beteiligten. Kurz: Auch die Identität und Kultur der Organisation, des Teams, der Einzelnen muss sich mitändern.

Den Identitätskern der Beteiligten zu erreichen gelingt allerdings nur, wenn Beteiligte den Veränderungsprozess und Diskurs unmittelbar miterleben, mitgestalten, dabei mitlernen und Verantwortung für das Neue übernehmen können.

Die gekonnte Gestaltung eines kollaborativen Transformationsprozesses ist zentral für das Gelingen von Veränderung!

Als qualifizierter Facilitator schaffe ich methodisch einen sicheren Rahmen für ko-kreative und selbstverantwortliche Lösungsentwicklung.

  • Kollaborativ Beteiligte können Anliegen und Bedenken frühzeitig und jederzeit einbringen und Ziele, Prozess und Lösungen unmittelbar mitgestalten.
  • Die Einbindung weckt Kreativität, stärkt die Veränderungsbereitschaft und setzt ungeahnte Ressourcen frei.
  • Zusammenarbeit aller auf Augenhöhe ermöglicht zuvor undenkbare Lösungen. Die kollektive Intelligenz überwindet auch komplexeste Problemstellungen.
  • Beteiligte übernehmen Mitverantwortung für Ergebnisse und ihre Implementierung.
  • Ergebnisse werden von allen getragen, und die Veränderung wirkt nachhaltig.
  • Blockaden, Widerstände und Verzögerungen bei der Implementierung von Neuerungen erübrigen sich.

Mit Facilitation beziehen Sie Beteiligte kollaborativ ein, bringen sie ins konkrete Tun und setzen Kräfte und Kreativität zur selbstgesteuerten Weiterentwicklung frei.

Um mehr über Facilitation zu erfahren, klicken Sie bitte hier.

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Haben Sie noch Bedenken?

... beispielsweise zur Effizienz des Vorgehens?

Die (ggf. repräsentative) Beteiligung aller Betroffenen bzw. Stakeholder-Gruppen bewirkt entgegen landläufiger Befürchtungen Prozessbeschleunigungen:

  • ... ermöglichen maßgeschneiderte und bewährte Formate und Methoden effiziente Zusammenarbeit auch in großen Gruppen.
  • ... werden Bedenken, Anliegen und Sorgen, die zu späteren Zeitpunkten zu Widerständen und zu Verzögerungen in der Umsetzungsphase führen können, schon frühzeitig addressiert. Dies bewirkt eine beschleunigte Umsetzungsphase.
  • ... erzeugt das Erleben von gelingender Zusammenarbeit eine Kultur der Mitverantwortung und Mitgestaltung, die auch in der Zukunft weiterwirkt.

... oder zum Klima der Zusammenarbeit im Veränderungsprozess?

Ko-kreative Methoden schaffen bewusst Raum für die ganze Vielfalt aus Meinungen, Perspektiven und Ideen der Beteiligten.

Dies erzeugt durchaus gewollte Spannungen.

Die Beteiligten darin zu unterstützen, Spannungen auszuhalten und auszubalancieren, ist die Kunst des Facilitators.

Denn erst aus der Vielfalt und den Spannungen entsteht die Kreativität und Innovativität für echte Durchbrüche.

... oder zu Art und Umfang Ihres Vorhabens?

Geht es um eine unternehmensweite Transformation? Um eine Teamentwicklung? Um die Ausrichtung einer Konferenz?

Manchmal genügen schon kleine Schritte. Manchmal wiederum sind tiefgreifendere Entwicklungsprozesse erforderlich. Ich biete Ihnen immer eine passgenaue und praxisgerechte Begleitung.

Veränderungen lösen starke Gefühle aus. Herzen zu erreichen geht nicht per Rollout.

Treten Sie gerne einfach mit mir in Kontakt.

Um immer wieder Anregungen und Tipps zu erhalten und mehr über meine Aktivitäten und Angebote zu erfahren, können Sie auch meinen Newsletter abonnieren.


Aktuelles und Wissenswertes

Einladung zur MomPreneurs-Erfahrungswerkstatt Marketing und Sichtbarkeit am 14.11.2017 in Düsseldorf

Du wünscht dir mehr Sichtbarkeit für dein Business und insbesondere bei deinen potenziellen Kunden? Du möchtest mal etwas Neues im Marketing wagen, einfach neue Möglichkeiten kennenlernen oder vertiefen? Zudem erschlägt Dich die Vielzahl an Möglichkeiten?

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Für Kurzentschlossene: Einladung zu Liberating Structures Meetup, 31.08.17, in Köln

Wer kennt das nicht? Nicht enden wollende Meetings, in denen einige wenige die Diskussion dominieren, manche nebenher am Mobile Device daddeln, der Moderator die wichtigen Fragen garnicht auf der Agenda hat - und letztendlich für die eingesetzte Zeit viel zu geringe Ergebnisse herumkommen. Doch es gibt durchaus wirksame Methoden, die Effizienz und Effektivität von Meetings sicherstellen. Einen solchen Methodenbaukasten namens Liberating Structures haben Keith McCandless und Henri Lipmanowicz zusammengestellt. Er umfasst bisher immerhin schon 33 Tools, mit denen man die Beteiligten an Meetings interaktiv integriert und so die kollektive Intelligenz aktiviert.

Wer diese Methoden kennenlernen und am eigenen Leibe ausprobieren möchte, für den gibt es eine selbstorganisierte Lerngruppe in Köln. Bitte fühle sich jeder heute abend, am 31.8.2017, eingeladen, ganz formlos und gerne auch kurzentschlossen am kostenfreien Liberating Structures Meetup teilzunehmen.

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AUGENHÖHE – auch nur so ein Buzzword wie Arbeiten 4.0 und New Work?

Für die rund 80 Teilnehmer des AUGENHÖHECamps Düsseldorf nicht: Dass Digitalisierung, Wertewandel und demographische Veränderungen unsere Arbeitswelt massiv verändern werden, wurde gar nicht erst in Frage gestellt. Stattdessen stand bei der Veranstaltung im Vordergrund, die Chancen der Veränderungen zu sehen, um die Arbeitswelt menschlicher zu gestalten und die betriebliche Zusammenarbeit, naja, eben „auf Augenhöhe“ auszugestalten.

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Noch 2 Wochen bis zum AUGENHÖHECamp in Düsseldorf - was ist das eigentlich und gibt's noch Karten?

Nun sind es nur noch zwei Wochen bis zum AUGENHÖHECamp, das am 20.05.2017 im Super7000 in Düsseldorf stattfindet. Und ja, es gibt noch Karten für das AUGENHÖHECamp ! Einfach hier klicken.

Thema der Veranstaltung ist, wie die Arbeitswelt der Zukunft gestaltet werden kann. Und zwar so, dass Unternehmen die Herausforderungen erfolgreich meistern, die sich aus der hohen Komplexität, Veränderungsdynamik und Vernetztheit diverser Themen ergeben. Dies geht nur unter Aktivierung der Kräfte aller Beteiligten - also sowohl der internen Mitarbeiter und aller Bereiche wie auch der externen Partner und Stakeholder. Was wiederum nur gelingen wird, wenn wir es schaffen, auf Augenhöhe miteinander zu agieren. Womit wir beim Thema wären: Was bedeutet AUGENHÖHE eigentlich?

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Wie Sie die Herausforderungen einer VUCA-Welt meistern: Finden Sie Anregungen beim AUGENHÖHECamp Düsseldorf am 20.05.17; Early Bird-Tickets noch bis 20.04.!

Fachkräftemangel, Digitalisierung, Innovationsdruck,... - An Herausforderungen mangelt es Unternehmern und Führungskräften heutzutage wahrlich nicht. Reflexhaft wenden sich viele Berater um Hilfe zu, besuchen Trainings und Vortragsveranstaltungen und führen Benchmarks durch. Doch die entscheidende Folge der zunehmenden Komplexität und Vernetztheit der Themen ist, dass "one size fits all"-Ansätze scheitern. Und auch, dass einzelne Personen oder Gremien (egal ob Experten, Berater oder "Alte Hasen") nicht mehr über das gesamte zur Lösung erforderliche Wissen und Knowhow verfügen.

Vielmehr müssen zielführende Ansätze individuell, situativ und unter Beteiligung aller verfügbaren Köpfe und Kräfte erarbeitet werden. Kurz: Einsame Entscheidungen in Projektgruppen, Leitungsrunden oder Expertenkreisen werden nicht mehr zum Erfolg führen. Anregungen, wie die Zusammenarbeit vieler bei der Lösung der gemeinsamen Herausforderungen aussehen kann, finden Sie nun in Kürze beim AUGENHÖHECamp am 20.05.2017 in Düsseldorf. Bis 20.04.17 gibt es Early-Bird-Tickets, die fast 50% günstiger als die regulären Tickets sind!

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