Kraftvolle Veränderungsprozesse und Veranstaltungen, die das Engagement der Beteiligten wecken

Facilitation ist ein Methodenrepertoire, das Gruppen in einem Veränderungsprozess, einem Workshop oder einem Vorhaben unterstützt, die von ihnen angestrebten Ziele selbstgesteuert zu erreichen.

Durch partizipative Einbeziehung aller Beteiligten sowie ihre Aktivierung zu Selbstorganisation bewirkt Facilitation oft verblüffende und nicht für möglich gehaltene Ergebnisse. Kollektive Intelligenz wird freigesetzt. Und es ergibt sich eine neue Qualität der Zusammenarbeit, die auch in der Zukunft weiterwirkt und die Nachhaltigkeit des Erarbeiteten sichert.


Begleitung persönlicher Veränderungsprozesse

Krisen, Spannungen und Unsicherheiten sind stets Vorboten und Begleiterscheinungen anstehender Entwicklungsprozesse. Denn Veränderung bedeutet vor allem, sich selbst zu verändern.

Im Coaching erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und Ihre Wirksamkeit. In einem vertraulichen Rahmen unter vier Augen entwickeln Sie Ressourcen, Ziele und Perspektiven. Sie haben Raum, Unsägliches auszusprechen, Neues auszuprobieren, Undenkbares durchzuspielen. Um dann unter Einsatz von Kopf, Herz und Intuition Ihre individuellen Schlüsse und Optionen herauszuarbeiten.


Stärkung der Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens

Die Schaffung einer agilen Unternehmenskultur sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dies geht nur über gezielte Ausrichtung der personalpolitischen Instrumente an Strategie und Unternehmenszielen.

Im Fokus steht zu sichern, dass Sie die richtigen Mitarbeiter an Bord haben, und zwar heute und künftig (strategische Personalplanung), dass das Engagement der Mitarbeiter bewahrt und gefördert wird und dass alle Elemente Ihrer Personalarbeit die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens stimmig unterstützen.


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