Unternehmenskultur zu gestalten geht nur über die bewusste Ausrichtung der Rahmenbedingungen und der Personalpolitik.

Unterstützen Ihre Personalinstrumente die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens?

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Marktdynamik und -komplexität in Zeiten der Digitalisierung bringen mit sich, dass Unternehmen immer schneller Chance erkennen und sich an neue Gegebenheiten anpassen müssen.

Die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens wird maßgeblich von der Unternehmenskultur geprägt. Für nachhaltigen Erfolg muss sie alle Interessengruppen ermuntern, anstehende Herausforderungen vorausschauend, flexibel, kollaborativ und in Verantwortung für sich und für das Unternehmen anzugehen und zu meistern.

Ich biete Ihnen die behutsame und effektive Ausrichtung Ihrer Personalarbeit auf eine agile Unternehmenskultur.

Eine agile Unternehmenskultur zu erzielen geht nur

  • durch Schaffung eines stimmigen Portfolios personalpolitischer Instrumente, die Agilität im Denken und Handeln aller Beteiligten fördern, und
  • durch die  Einbeziehung der Mitarbeiter in den Ausgestaltungsprozess.

Ich berate und begleite Sie in der Ausgestaltung Ihrer Personalarbeit - zur Stärkung von Veränderungsfähigkeit und Engagement Ihrer Mitarbeiter.

Eine Analyse ist der erste Schritt um zu festzustellen, wie Ihre Personalinstrumente auf das Engagement der Mitarbeiter einwirken und ob sie den Anforderungen einer komplexen und dynamischen Zukunft gerecht werden. Und nicht zuletzt, ob sich die verschiedenen Instrumente gegenseitig unterstützen und stimmig ergänzen.

Dazu biete ich Ihnen erprobte Diagnose-Verfahren, u.a. auch den auf einem Benchmark mit deutsche KMUs basierenden Unternehmens-Check der Offensive Mittelstand / Initiative Neue Qualität der Arbeit, für die ich autorisierte Beraterin bin.

Aus der Analyse ergeben sich unternehmensindividuelle Handlungsbedarfe: Vielleicht sind dies nur graduelle Anpassungen; vielleicht geht es aber auch um die Neuausrichtung von Führungsmethoden, strategischer Personalplanung, Performance Management, Vergütung, Employer Branding, Personalentwicklung, Rekrutierung, Arbeitszeitgestaltung etc.

Für den gesamten Prozess von der Analyse über Konzeption bis zur Implementierung gilt es, alle Interessengruppen mit ihren Anliegen einzubeziehen. In diesem Veränderungsprozess begleite ich Sie achtsam, um die Passung und Akzeptanz der Neuerungen in Ihrem Unternehmen zu sichern. Denn gerade dieser Prozess beeinflusst maßgeblich, wie sich die Kultur in Ihrem Unternehmen entwickelt und wie offen und engagiert die Beteiligten künftige Veränderungen aufnehmen.

 

Eine veränderungsbereite Unternehmenskultur sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Treten Sie gerne einfach direkt mit mir in Kontakt.

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Wissenswertes

Einladung zu Aufbruch. Anders. Arbeiten - eine Impulswerkstatt zum Wandel der Arbeitswelt am 17.11.2017 in Mönchengladbach

Viele Wirtschaftsakteure beschwören angesichts von Digitalisierung, Wertewandel und demographischer Entwicklung die Krise.

Mit der Impulswerkstatt „Aufbruch. Anders. Arbeiten“ zeigen wir Chancen auf, die jeder ergreifen kann, um unsere Arbeitswelt positiv zu verändern und einen Kulturwandel in der Wirtschaftswelt zu bewirken.

Wir richten uns an alle, die den Wandel der Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen – also an Gründer, Unternehmer, Mitarbeiter, Führungskräfte, Personaler, Change Manager.

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Einladung zum Kompaktseminar "Führung in Zeiten von Digitalisierung und Arbeiten 4.0" am 13. oder 15.11.2017 in Solingen / Mönchengladbach

Die Fachkräftesicherung angesichts der Digitalisierung wird für alle Unternehmen immer schwieriger. Bisherige Konzepte zur Gewinnung und Führung von Mitarbeitern greifen immer weniger und in jungen wie alteingesessenen Unternehmen wollen Gründer und Führungskräfte andere Wege gehen. Warum? Weil Gesellschaft und Wirtschaft immer dynamischer und komplexer werden, Innovationsfähigkeit immer erfolgskritischer wird und sich die Erwartungen und Werte der Menschen verändern – auch wenn es darum geht, wie Menschen geführt werden wollen. Ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen und dafür qualifizierte Mitarbeiter zu finden, zu binden und hohe Leistungsbereitschaft zu fördern, erfordert daher eine neuartige, zunehmend kollaborative Führung der Mitarbeiter. Doch wie geht das, und wie kommen wir dahin?

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Einladung zum Schnupperworkshop am 25.09.2017: Über die Kunst, Mitarbeiter zu motivieren

Im Rahmen der monatlichen Netzwerkveranstaltung von "Unternehmerinnen für Unternehmerinnen" e.V. Düsseldorf freue ich mich, Sie ganz herzlich zur Teilnahme am Workshop "Über die Kunst, Mitarbeiter und andere Menschen zu motivieren" einzuladen. Diese Veranstaltung steht allen Unternehmerinnen offen - unabhängig von einer Mitgliedschaft im o.g. Verein.

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Noch 2 Wochen bis zum AUGENHÖHECamp in Düsseldorf - was ist das eigentlich und gibt's noch Karten?

Nun sind es nur noch zwei Wochen bis zum AUGENHÖHECamp, das am 20.05.2017 im Super7000 in Düsseldorf stattfindet. Und ja, es gibt noch Karten für das AUGENHÖHECamp ! Einfach hier klicken.

Thema der Veranstaltung ist, wie die Arbeitswelt der Zukunft gestaltet werden kann. Und zwar so, dass Unternehmen die Herausforderungen erfolgreich meistern, die sich aus der hohen Komplexität, Veränderungsdynamik und Vernetztheit diverser Themen ergeben. Dies geht nur unter Aktivierung der Kräfte aller Beteiligten - also sowohl der internen Mitarbeiter und aller Bereiche wie auch der externen Partner und Stakeholder. Was wiederum nur gelingen wird, wenn wir es schaffen, auf Augenhöhe miteinander zu agieren. Womit wir beim Thema wären: Was bedeutet AUGENHÖHE eigentlich?

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Ist Ihre Unternehmensführung auf dem Stand der Zeit? Mein Angebot: Führen Sie einen Unternehmens-Check der Offensive Mittelstand durch!

Autorisierte Beraterin Offensive Mittelstand Claudia Schleicher Unternehmens-Check INQA gute Unternehmensführung für KMU Benchmark Düsseldorf Köln Bonn Duisburg Wuppertal Rheinschiene Essen Ruhrgebiet Niederrhein

Mit Abschluss der Beraterqualifizierung freue ich mich, als autorisierter Berater der Offensive Mittelstand zu agieren! Die Autorisierung der Offensive Mittelstand qualifiziert mich, Ihnen die Durchführung eines Unternehmens-Checks anzubieten, der im Rahmen eines bundesweiten Benchmarks solide geführter KMU erarbeitet wurde. Im Rahmen eines Gesprächs von ca. 2-3 Stunden können Sie erfahren, ob Ihre Unternehmensführung in den Ihnen wichtigen Aspekten dem "State of the Art" vergleichbarer Unternehmen entspricht.

 

Aber zunächst im folgenden ein Überblick (entnommen der Homepage der Offensive Mittelstand) über die Mission der Offensive Mittelstand. Diese gehört zur bundesweiten und von der Bundesregierung geförderten Initiative Neue Qualität der Arbeit, die sich als Wegbereiter in die Digitalisierung versteht.

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