Sie wollen ...

• ...ein zeitgemäßes Verständnis von Führung in Ihrer Organisation entwickeln und etablieren?
• ... Methoden zur Anleitung kollaborativen Arbeitens verankern?
• ... Dialog, ergebnisorientiertes Zuhören und eine acht- und wirksame Sprache und Kultur fördern?
• ... Lernen und (Weiter-) Entwicklung der Organisation als einen kontinuierlichen iterativen Prozess verstetigen?
• ... wirkungsvolle Entscheidungen herbeiführen, die von den diversen Interessengruppen mitentwickelt und mitgetragen werden?
• ... starke, leistungs- und handlungsfähige Teams bilden und entwickeln?

Viele der aktuell in Organiationen vorherrschenden Praktiken fokussieren darauf, Menschen Stabilität und Sicherheit zu bieten in einer Umwelt, die sich nur langsam oder geringfügig veränderte. Es sind daher neue Methoden, Routinen und Praktiken erforderlich, um angesichts der heutigen Dynamik und Komplexität unserer Welt kompetent und resilient den akuten Handlungsbedarfen zu begegnen.

Es geht darum, Veränderungen nicht als einen einmaligen Changeprozess zu begreifen, sondern gemeinsam eine Kultur mit Methoden, Routinen und konkreten Verhaltensweisen zu verankern, die zu kontinuierlicher Weiterentwicklung einlädt. Ko-kreative Zusammenarbeit bietet dabei nicht nur Rückhalt und Stärkung durch die Gemeinschaft, sondern ermöglicht vor allem eine enorme Erweiterung von Lern- und Handlungsräumen durch Freisetzung der sog. kollektiven Intelligenz.

Solche Kompetenzen zu Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern, erfordert daher auch, Menschen einen Raum zu bieten, indem sie anhand konkreter Erfahrungen und im interaktiven Miteinander ihre Persönlichkeit entwickeln können.

Lernwerkstätten laden Teilnehmer*innen daher ein, Haltungen und Fähigkeiten anhand konkreter Aufgabenstellungen aus Ihrem organisationalen Kontext Schritt für Schritt zu erschließen und zu entwickeln. Sie bieten Gelegenheit, neues Verhalten und neue Methoden in einem sicheren Rahmen zu erproben, um eigene Potenziale zu entdecken und zu erweitern. Gezielte Übungen, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Feedback, kollegiale Beratung ebenso wie Selbstreflexion helfen, vorhandene Erfahrungen zu hinterfragen, auszubauen und zu neuen Erkenntnissen, Handlungsräumen und Kompetenzen zu verknüpfen.

Teamworkshops stellen das Miteinander in Bezug zum Zweck des Teams: Es geht um die Klärung von Rollen, Ressourcen, Routinen ebenso wie um die Förderung von Kohäsion, Kritikfähigkeit, Kompetenz zu Entscheidungen und Konfliktklärung und somit einer Kultur des gemeinsamen Lernens. Kurz: Wir schaffen kraftvolle Voraussetzungen für den Erfolg des Teams.

Konzepte, Dramaturgien ebenso wie die Transfersicherung in den betrieblichen Alltag richte ich dabei immer maßgeschneidert an Ihren Zielsetzungen und den Bedürfnissen der Teilnehmer*innen aus.

Alle Formate gestalte ich mit der Maßgabe, dass wir gemeinsam die der jeweiligen (Corona-) Situation angepassten Hygiene- und Abstandsregeln wahren.